Im Zentrum der Zusammenarbeit steht ein pragmatischer „Lean Legal“-Ansatz, der rechtliche Anforderungen im regulierten Gesundheitswesen früh, effizient und skalierbar für weitere Wachstumsphasen betrachtet.​​

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Der Fokus:​

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• Vertragsmanagement
  Zentraler Baustein ist der Aufbau von strukturierten Endkundenverträgen, die rechtliche Anforderungen und Vertragsrisiken ausbalancieren und zugleich so gestaltet sind, dass sie im Online-Geschäft wie auch im privaten und öffentlichen Sektor nachhaltig skalierbar und operativ umsetzbar sind. Dabei werden die Erwartungen von Kunden, Behörden und Datenschutzbeauftragten konsequent berücksichtigt.

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• Skalierbares Wachstum durch strukturierte Governance
  Von Beginn an steht skalierbares Wachstum im Vordergrund. IT-Prozesse, Service-Abläufe und der Einsatz von KI werden daten- und risikobasiert bewertet und gesteuert. Dabei wird eine KI & Datenschutzrisiko-Analyse mit dem Asset- und Service-Management kombiniert. So entstehen unmittelbar auditfähige Dokumentationen sowie belastbare Grundlagen für weitere Risikoanalysen und die Bewertung technischer und organisatorischer Massnahmen. Der zugrunde liegende Ansatz berücksichtigt
  - Compliance by Design
  - Risiko‑Kartierung (durch modulares Risk‑Mapping) 
  - adaptive Governance

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• Ganzheitliches Datenschutzkonzept
  Ein umfassendes Datenschutzkonzept dient als Leitlinie für alle datenschutzrelevanten Prozesse der MedAlp-Lösung. Es orientiert sich an den Vorgaben des Eidgenössischen Datenschutz- und Öffentlichkeitsbeauftragten (EDÖB) sowie an internationalen Standards und regulatorischen Best Practices.

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Ziel: Lean Legal-Ansatz für nachhaltiges, skalierbares Wachstum eines innovativen Startups

in einem hochregulierten Umfeld